在我國有著許多的玻璃制品廠,絕大部分的玻璃廠目前都是舉步維艱的狀態(tài),前景讓人擔憂,下面徐州華聯玻璃制品有限公司跟大家分享下中小玻璃制品廠目前的困境及突破方法,一起往下看看吧。
中小玻璃制品廠目前的困境
一是規(guī)模小。我國加工玻璃企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個區(qū)域,與平板玻璃的產業(yè)布局一致。據不完全統(tǒng)計,我國涉及玻璃深加工的企業(yè)數量近萬家,其中規(guī)模以上企業(yè)僅454家。行業(yè)規(guī)模分化嚴重,企業(yè)良莠不齊,發(fā)展缺乏長遠規(guī)劃、技術上缺乏創(chuàng)新,經營上單打獨斗,各自為戰(zhàn)。無法形成規(guī)模優(yōu)勢,浪費了寶貴的資源,不利于行業(yè)的發(fā)展。
二是同質化導致市場競爭無序。平板玻璃行業(yè)的產能過剩,從總量分析是嚴重過剩,截止2013年底平板玻璃總產能12.5億重箱,實際產量7.8億重量箱,產能利用率不到63,產能過剩情況相當嚴重;從過剩性質分析屬于結構性過剩,一般建筑用普通浮法玻璃 嚴重過剩,而優(yōu)質浮法玻璃比例僅為35,無法滿足高檔加工需要,部分品種還需要進口。
三是從產品結構上看,國內平板玻璃產能存在嚴重失衡,中低檔玻璃產能嚴重供過于求,高科技含量的玻璃產品則相對短缺,難以滿足國內加工玻璃市場的需求。加工玻璃的情況與此類似。高端產品保障能力有待提高,品種有待豐富;市場發(fā)展無序,產品質量參差不齊等,因此玻璃深加工產業(yè)整合升級亟需加強。
突破方法
那么玻璃深加工企業(yè)的出路在何方?促進玻璃行業(yè)進步與發(fā)展的推手到底是什么?從目前玻璃制品行業(yè)的發(fā)展狀況來看,互聯網領域為玻璃制品生產和銷售企業(yè)帶來了全新的廣闊市場,而且隨著消費者消費習慣到轉變,通過網絡平臺購買玻璃制品也成為人們消費的主要方式。
以上就是關于中小玻璃制品廠目前的困境及突破方法的相關分享了,我們可以看到想要突破困境我們需要破而后立,這樣才能發(fā)現新的商機。